一是決戰第二季度，全力開(kāi)展好“百日攻堅”活動(dòng)。以“四促”（落地項目促開(kāi)工、在建項目促進(jìn)度、結尾項目促竣工、竣工項目促達產(chǎn)）為目標，全面落實(shí)領(lǐng)導聯(lián)系分包重點(diǎn)項目制度，進(jìn)一步加強和推進(jìn)項目建設，更好的發(fā)揮項目建設對縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐作用；

二是創(chuàng )新工作方法，全力做好“聯(lián)審聯(lián)批”工作。采取會(huì )議聯(lián)批、現場(chǎng)辦公、限時(shí)辦結的形式，加強聯(lián)審聯(lián)批工作組織，全縣上下積極工作，全面貫徹落實(shí)“放管服”工作的實(shí)際開(kāi)展，以項目備案、環(huán)評、規劃、土地手續等方面為著(zhù)力點(diǎn)，協(xié)調推進(jìn)“聯(lián)審聯(lián)批”工作，確保2019年度聯(lián)審聯(lián)批任務(wù)完成80%以上；

三是列清時(shí)間節點(diǎn)，全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度。根據全市重點(diǎn)項目建設推進(jìn)會(huì )議精神，適時(shí)組織1次集中開(kāi)工活動(dòng)，嚴格按照 “百日攻堅”活動(dòng) 要求，把握好時(shí)間節點(diǎn)，采取得力措施，力爭在7月10前，全縣重點(diǎn)項目建設完成年度投資目標 70%以上；

四是強化任務(wù)落實(shí)，全力應對項目觀(guān)摩督查。明確目標任務(wù)，全面建立項目建設臺賬， 按月制定投資、工程進(jìn)度和聯(lián)審聯(lián)批事項完成計劃，一步一個(gè)腳印，狠抓工作任務(wù)的落實(shí)，有效銜接各項工作推進(jìn)，力爭在二季度全市觀(guān)摩督查活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)。