綜合管理部：負(fù)責(zé)根據(jù)集團經(jīng)營戰(zhàn)略要求，通過組織開展行政人事考核及后勤相關(guān)工作，保障公司正常運營。

工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)根據(jù)集團戰(zhàn)略及公司發(fā)展目標(biāo)，通過為公司生產(chǎn)運營制定、完善各項技術(shù)服務(wù)措施，制定安全管理規(guī)程、工程管理制度、物資采購流程，落實、實施、監(jiān)督、檢查工程管理各項工作，為公司安全運營、技術(shù)服務(wù)及成本控制提供充分保障。

市場部：負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃負(fù)責(zé)客戶發(fā)展計劃的制定，組織開展市場調(diào)查，并進(jìn)行分析和預(yù)測，市場細(xì)分與市場定位，確定中長期及短期目標(biāo)客戶，建立和維護與相關(guān)業(yè)務(wù)單位關(guān)系。 

運行服務(wù)部：負(fù)責(zé)根據(jù)公司運營管理要求，組織開展運營管理計劃、安全平穩(wěn)供氣、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、購售氣、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核獎懲、置換安裝通氣、增值業(yè)務(wù)、安全檢查、計量抄表收費、安全宣傳等工作，推動便民信息化建設(shè)。

安全管理部：負(fù)責(zé)根據(jù)國家安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護的一系列方針、政策、法令以及地方的有關(guān)法律、法規(guī)、條例等，組織公司安全工作例會、安全生產(chǎn)檢查、三級安全教育等，確保公司安全運行。

財務(wù)管理部：負(fù)責(zé)根據(jù)集團財務(wù)管理制度和辦法，組織開展公司財務(wù)管理工作；組織編制年度預(yù)算，編制月度經(jīng)營工作報告及預(yù)算執(zhí)行差異分析，審核各類付款、報表、納稅申報等，梳理財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范財務(wù)管理工作。